為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹落實習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，結(jié)合“新時代贛鄱先鋒”創(chuàng)績提升行動，在省國資委系統(tǒng)選樹了一批“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“黨務(wù)工作好能手”“一心為民好支書”“群眾身邊好黨員”“突出貢獻好榜樣”等先進典型。為進一步激勵廣大黨員干部見賢思齊、創(chuàng)先爭優(yōu)，現(xiàn)推出“新時代贛鄱先鋒”專欄，集中展現(xiàn)遴選的重點宣傳對象立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)的生動實踐，激勵引導(dǎo)省國資委系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，將先進典型事跡的精神力量轉(zhuǎn)化為立足崗位建功立業(yè)的實際行動，為進一步做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章貢獻先鋒力量。
本期展示“黨務(wù)工作好能手”——
國家電投集團江西公司 譚俏峭
個人簡介
主要事跡
01 守初心，擔(dān)使命
從一名基層黨務(wù)工作者一路走來，譚俏峭深刻地認識到堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。她牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，旗幟鮮明講政治，不折不扣貫徹落實集團公司黨組和江西公司黨委決策部署。她認真執(zhí)行“第一議題”制度，探索實施黨委理論學(xué)習(xí)中心組“十個一”學(xué)習(xí)法，有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)和政策理論水平。她貫徹集團公司大黨建工作思路，在公司“12410”大黨建工作體系和“七化”管理模式基礎(chǔ)上，進一步樹立改革發(fā)展與黨建一體化推進理念，創(chuàng)新實踐“1234”黨建工作法和“1+6”黨建工作運行機制，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任。為了解決黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題，她率先實施“雙激勵、雙否決”考核評價機制，將黨建考核結(jié)果與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果以連乘的方式，強化兩者之間的相互影響力，有效推動黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。為了全面接軌集團公司“一流黨建”和黨支部“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”新要求，2024年，她牽頭對公司“五星+五型”黨支部建設(shè)方案進行優(yōu)化升級，成功培育了1個中央企業(yè)先進基層黨組織、3個集團公司示范黨支部和56個集團公司標(biāo)準化黨支部，由她參與撰寫的《讓大講堂為發(fā)電人“充電”“蓄能”》案例入選中組部《基層黨組織書記案例選編（國企版）》，江西公司黨建工作獲得集團公司充分認可，每年在60余家二級單位年度黨建責(zé)任制考核中均名列前茅。
02 紅色引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展
習(xí)近平總書記指出，加強黨的建設(shè)，關(guān)鍵是教育管理好黨員、干部。江西公司現(xiàn)有2122名黨員，黨員教育管理一直是思想政治工作的重中之重。近年來，她發(fā)現(xiàn)單一的集中學(xué)習(xí)、理論宣講和專家授課等形式，已不能滿足黨員教育多樣化要求，學(xué)習(xí)效果不理想。面對新課題，她創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，組織黨員“走出去”開展體驗式教學(xué)，提升黨員教育的“黨味”和“趣味”。以錘煉黨性為主題，把課堂搬到井岡山、于都長征第一渡等革命圣地，開展“紅色”教育；以提升黨員道德修養(yǎng)為主題，把課堂搬到浮梁縣滄溪村、南昌汪山土庫廉潔清明家風(fēng)教育基地，開展“綠色”教育；以強化黨紀條規(guī)為主題，把課堂搬到豫章監(jiān)獄和廉政警示教育基地，開展“黑色”教育。她利用紅色教育資源開展現(xiàn)場教學(xué)，組織百余名黨務(wù)骨干赴浙江大學(xué)、嘉興南湖、方志敏干部學(xué)院開展黨性教育，深刻感悟“紅船”精神、“可愛的中國”，身臨其境感悟建黨初心。她因地制宜開展“微黨課、微視頻、微電影”的“三微”黨員教育。由她創(chuàng)辦并主持的“云和沙龍”云上大講堂，系統(tǒng)員工群情激越，備受鼓舞，不少黨員紛紛表示，一定要牢記黨員身份，擦亮黨員名片，堅定理想信念，立足崗位為企業(yè)的改革發(fā)展事業(yè)作出新貢獻。
她常說：“只有拼搏出來的美麗，沒有等待出來的輝煌?！睘榱顺浞职l(fā)揮基層黨組織的獨特優(yōu)勢，她搭建“3+N”黨組織聯(lián)建共建平臺，公司黨委先后與集團本部、集團在贛單位、集團其他二級單位開展黨建聯(lián)建共建，以黨建協(xié)同促業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)集團公司利益最大化。為了推動黨建融入中心工作，她創(chuàng)新黨建活動載體，通過揭榜掛帥、創(chuàng)新攻堅、責(zé)任區(qū)、示范崗等形式，豐富拓展“黨建+”活動，“黨建+發(fā)展”保障“浙江會戰(zhàn)”超額完成年度頂峰能力目標(biāo)；“黨建+安全”高質(zhì)量完成集團首臺660MW超超臨界機組DCS自主改造；“黨建+班組”的良好實踐案例入選集團公司基層黨組織“黨建+”優(yōu)秀案例。目前，公司總裝機1286萬千瓦，清潔能源占比 51.4%，是江西省發(fā)電裝機規(guī)模最大、清潔能源占比最高、綜合實力較強的發(fā)電企業(yè)。
03 胸懷一線，落筆有愛
她認為，黨務(wù)干部“接地氣”，黨建工作才“有生氣”。坐在辦公室搜腸刮肚，在材料堆里東拼西湊，文字是刻板的，沒有吸引力和生命力。她說：“筆觸伸進基層，文章才有養(yǎng)分，文字才有溫度?！彼氏葓?zhí)行“三個下沉”，一有機會便邁開雙腿下基層，了解一線員工的真情實感。她注重將學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合，圍繞黨建工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等開展黨建政研工作，完成了《國家電投集團公司“五化工作法”研究》課題，撰寫了《落實黨建主體責(zé)任路徑研究》課題，牽頭開發(fā)《如何當(dāng)好黨委書記》《如何當(dāng)好黨支部書記》等培訓(xùn)課件，報送的《提升國企黨建價值創(chuàng)造能力的探索和思考》獲得省國資委優(yōu)秀國企黨建論文評比優(yōu)秀獎。
一家獨放不是春，百花齊放春滿園。她注重發(fā)揮政研會大家庭功能，堅持十四年在系統(tǒng)內(nèi)開展黨建政研課題研究，每年評選優(yōu)秀政研課題，編發(fā)黨建政研課題匯編。她善于運用理論成果指導(dǎo)實踐，圍繞做好能源保供、創(chuàng)新發(fā)展和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，組織全系統(tǒng)黨員、干部開展以“轉(zhuǎn)觀念、謀領(lǐng)先、抓落實、促發(fā)展”為總要求的“創(chuàng)新驅(qū)動落地見效，喜迎黨的二十大勝利召開”系列主題實踐活動，由她編輯的《心靈之光》《鏗鏘之聲》企業(yè)文化故事集，是兩部有感情、有溫度、有思想的企業(yè)文化精品，是江西公司寶貴的精神財富，她本人也被評為2023年度中電聯(lián)《當(dāng)代電力文化》雜志優(yōu)秀特約記者。
04 黨建出品，必為精品
這是江西公司領(lǐng)導(dǎo)對黨建部的評價，更是譚俏峭十五年如一日的始終堅守。從“12410”大黨建工作體系到“七化”管理模式，從“離鄉(xiāng)離土不離黨，扛著黨旗闖市場”黨建品牌到“鷹擊萬里長空，燕鳴國家電投”支部品牌，無不浸潤著她的智慧與汗水。多年來，她憑著這一份精益求精、精雕細琢的精神，塑造了江西公司一個又一個黨建精品。連續(xù)7年舉辦“國家電投好故事”品讀會，書寫了國家電投基層員工的奮斗史詩；連續(xù)10年開展黨建項目評比，一大批黨建融入中心的優(yōu)秀案例得到推廣應(yīng)用；連續(xù)14年打造黨支部“雙五”提升工程，基層黨組織的政治功能和組織功能不斷增強；連續(xù)舉辦4屆黨務(wù)技能競賽，連續(xù)兩屆代表省國資委參加全省黨務(wù)技能大賽分別榮獲二、三等獎，包攬集團第六協(xié)作區(qū)黨務(wù)技能競賽個人前六和團體所有獎項，全面展示國有企業(yè)黨務(wù)工作者的技能水平和精神風(fēng)貌。
東風(fēng)欲來滿眼春，摘得星辰滿袖行！在為公司“強根鑄魂”，助力建設(shè)一流清潔能源企業(yè)的新征程上，譚俏峭將用更嚴格的標(biāo)準、更務(wù)實的舉措、更扎實的作風(fēng)詮釋黨務(wù)工作者的使命擔(dān)當(dāng)，以點滴耕耘添色心中那至高無上的“黨旗紅”！
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編輯：鐘靈毓 | 復(fù)審：張瓊 | 審簽：林崗